Что вы
представляете, когда слышите «тайм менеджмент»? Скорей всего педантичного
немца, у которого каждый день расписан по минутам, и это расписание выполняется
неуклонно, с секундомером в руках. Скучная картина. Если вы вдруг напишете себе точное расписание дел
на завтра, то 100% гарантия, что всё сорвётся :) Ужин затянется на полчаса
дольше, днём появятся несколько незапланированных переговоров, а т.к. Вася
Кроликов заболел, то совещание по вопросам открытия зимних олимпийских игр
откладывается на следующую неделю. Вечером, проанализировав завершающийся день,
вы отметите, что толк от этого расписания был исчезающе мал.
В чем причина?
Что немцу хорошо - русскому зло. Поэтому многие годы в России методом научного
тыка (с прищуриванием левого глаза) вырабатываются свои правила
тайм-менеджмента. Нет, это не точные законы как в математике, это просто набор
практик, которые могут применяться в разных условиях, и зачастую адаптируются
конкретными людьми «под себя». Направлены эти правила не на точное планирование
событий, а на мотивацию, утановку целей, отслеживание «пожирателей времени» и
их ликвидации. И всё это дает эффект куда больший, чем простое рисование расписания
на день.
Не буду углубляться в детали, о них вы можете с лихвой
узнать, например, в книге Г.А. Архангельского «Организация времени» или на
сайте российского тайм-менеджерского сообщества
http://www.improvement.ru/ .